【环球网科技报道 记者 郑湘琪】“数字化转型加速、‘双循环’下的产业链协同、以及‘双碳’目标，是新发展格局下的重要趋势，并驱动着‘新型中国企业’向着全数据、全链接、全绿色的方向发展。”近日，在2022年思爱普中国峰会期间，SAP全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏表示，SAP正式发布三大举措，以赋能广大客户成为云时代“新型中国企业”。

三 | 覆盖“九朵云”，启动“云转型加速行动”据IDC预测，中国直接的数字化转型相关投资在2022-2025年的CAGR将增长至18.9%，高于2020-2025年18.4%的CAGR。         　　日前，记者来到清原抽水蓄能电站，偌大的地下厂房内，灯火通明，六台发电机组沿着厂房中心线依次排列，工程技术人员正在对5号机组的运行参数进行日常巡检。到2025年底，中国直接的数字化转型相关投资将占中国整体ICT投资(含第三平台技术)的51.5%。对此，黄陈宏表示，企业的数字化转型正在加速。“很多企业的数字化转型已进行了很多年，如今随着数字技术飞速发展，数字化转型的加速已是一个不争的事实。11月30日19时，电站5号机组顺利实现投产发电。” 但黄陈宏也强调，数字化转型不仅侧重于IT方面，还是一种管理方式的转型。“云这个生态更适合一个企业的发展，无论是从成本、安全性、可扩展性还是新业务等方面来讲，云都能更好地服务客户。         　　国网新源辽宁清原抽水蓄能电站运行部值班员敖思达说：“ 目前，5号机组各项运行数据稳定，截至12月10日，5号机组严格参照电网调度指令，有序开展启停53次，累计发电3245万千瓦时。”          　　辽宁清原抽水蓄能电站开工8年多来，建设者们克服地质复杂、地下洞室群庞大、施工难度大、危险多等重重困难，追星逐月推进工程建设，现如今，工程建设进入到收尾阶段。企业必须加快云转型的步伐，成为全数据的智慧企业。只有真正在云上进行管理和创新，企业才能业务贯通，消除信息孤岛，通过数据驱动实现实时决策和业务转型。电站建设的顺利推进得益于省、市、县级政府的大力支持，市发改委与省发改委紧密配合，开拓创新，抢时快办，2016年10月28日核准批复清原抽水蓄能电站，2016年12月8日，清原抽水蓄能电站宣布开工兴建，创出令大型水电建设项目艳羡的“清原速度”。         　　在电站建设中，建设者们遇到了一个棘手的难题。” 基于此，SAP宣布启动“云转型加速行动”，助力客户加速云转型，覆盖SAP在中国市场的“九朵云”。除免费开放数字化转型方法论（含150门中文数字化课程）等资源外，SAP还将投入300名原厂专家，帮助客户规划转型路线图。由于清原抽水蓄能电站所处地区冬季最低气温可达零下37摄氏度，水库冰层可能对大坝、闸门等水工建筑和电站设备造成破坏，影响机组正常运行。工程人员充分调研抽水蓄能电站设备防冰冻情况，联合参建单位在电站建设期间开展多次试验，最终采用气泡防冰技术，利用压缩空气，在水下形成扰动水体的气泡群，从而阻止水面形成冰层。该项技术的成功应用，为寒冷地区抽水蓄能电站水库冬季防冰盖封闭提供了解决方案。         　　国网新源辽宁清原抽水蓄能电站运行部值长秦健说：“  年底收官战的冲锋号角已经吹响，电站已全面进入“冲刺状态”。

四 | 目前，我们正在对6号机组进行整组调试。SAP还将持续赋能生态系统合作伙伴，将认证顾问数量从2千名提高到1万名。据悉，为帮助客户实现“管理上云”，SAP于2021年推出数字化转型加速包RISE with SAP（乘云而上），以ERP云为核心提供一站式上云服务。得益于其易起步、高适用、快回报的特点，目前已有约300家客户采纳，覆盖制造、能源、化工等行业。以试运行指挥部为中心，下设启动调试组、验收检查组、生产维护组和综合组，不舍昼夜地加快机组安装、调试步伐，力争早日实现6台机组全面投产发电。”          　　辽宁清原抽水蓄能电站6台机组全部投产发电后，每年可减少标准煤耗15.8万吨，减少二氧化碳排放约37.5万吨，年缴纳税金超一亿元，将对推动能源绿色低碳转型、构建新型电力系统和加快发展新质生产力发挥重要作用。以美赞臣中国为例，黄陈宏介绍，该企业通过选择RISE with SAP解决方案，实现了“管理上云”，优化了核心业务流程与客户体验。也将成为推动抚顺、清原经济社会发展的强大引擎，并有效助力辽宁清洁能源强省建设。同时，其保证了本地化业务的快速启动以及安全合规。“以链织网”，打造多层级、全链接网络除了数字化转型加速，产业链协同也是当前企业发展的一大趋势。                   责任编辑：刘春阳。“过去行业强调产业链上下游贯通，但现在‘双循环’新发展格局正深入推动产业转型升级，产业链优化升级势在必行。”黄陈宏说。在黄陈宏看来，企业需要打破传统的链状协同，转而构建多层级、全链接的网络结构，实现跨行业与跨区域的联动，从而保证供应链灵活敏捷，具有竞争力。而在“以链织网”的进化中，链主、“专精特新”、跨境出海这三类企业最为活跃，对全链接的需求也最为迫切。因此，SAP提供三大路径，以全面推动“以链织网”进程：在企业内部协同方面，打通内部端到端流程，消除数据孤岛，提升“人财物、供产销”一体化管理；在企业上下游协同方面，整合SAP云解决方案，加强数字化供应链管理；在产业生态协同方面，借助SAP商业网络、物流业务网络和资产网络，连接500万家企业，构建跨境产业链网络。“我们希望做中国企业打通双循环的金钥匙，通过SAP的全球商业网络、强大的数字化核心以及整个产业链的解决方案，帮助中国企业不仅能在国内产业链上发展壮大，找到很好的角色，也能通过数字化的手段，在全球的商业竞争当中找到非常好的位置。”黄陈宏说。

五 | 发布“盘锦指数”，扩容可持续发展“朋友圈”此外，聚焦绿色可持续发展趋势，黄陈宏表示，可持续发展是一项宏伟和长期的事业，从企业角度来说，可以从三个方向落实，包括保持企业本身数据透明，将低碳策略嵌入整个企业的发展策略，以及对整个产业链上产品生命周期的碳排放强度进行管控。值得一提的是，在“双碳”目标下，科技创新已成为业界的重要使能手段。全球气候行动峰会发布的《指数气候行动路线图》显示，数字技术可以广泛提供节能减排的优化方案，在能源、制造、农业、交通等领域助力产业绿色发展，预计可助力减少15%的碳排放。黄陈宏介绍，SAP从2009年开始便发布相关解决方案，通过数字化的技术赋能可持续发展。今年6月在SAP可持续发展论坛期间，SAP发布了六大可持续发展解决方案，分别为碳排放管理、碳足迹管理、ESG报告披露、绿色溯源和循环回收、城市双碳综合管理、碳资产与碳金融管理。据了解，这些本土化核心方案可为企业碳排放提供统一的盘查和监控手段，对产品的碳足迹进行统计和分析，满足披露和审计要求，管理商品绿色环保溯源认证、废弃物回收和利用。而面向地方政府的城市双碳综合管理平台，以及面向大型集团的碳资产与碳金融管理方案则是与客户的合作成果。同时，SAP还成立了“可持续发展与实践战略联盟”，聚焦合作创新，赋能中国企业加速实现“双碳”目标。该联盟致力于在四个领域开展工作：解决方案与实践、与客户联合共创、咨询与方法、政策与人才。黄陈宏表示，可持续发展与实践战略联盟成立3个月以来，成员单位已增加到16家。在此次峰会上，SAP与盘锦市正式发布了“盘锦指数”。作为双方联合创新的成果，这是一套城市可持续发展综合指数，可以全面计算相关的安全、经济、绿色发展等指标。

六 | 据介绍，“盘锦指数”有望成为辅助城市落实可持续发展目标的有效工具，实现目标可测算，现状可核查，程度可度量，问题可追溯，决策可支持，发展可持续。

七 | 黄陈宏总结称，“针对‘新型中国企业’的三大特点：全数据驱动的智慧企业、全链接的协同企业、全绿色的可持续发展企业，SAP也希望成为他们业务转型的好伙伴、打开‘双循环’的金钥匙、可持续发展的同路人，继续践行‘在中国，为中国’。

八 | ”